? ? ? ? 10月25日至28日，泰爾集團(tuán)召開(kāi)了2020-2022三年戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，公司戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部、集團(tuán)辦、財(cái)務(wù)管理中心、法務(wù)審計(jì)中心、人力資源中心、技術(shù)中心、營(yíng)銷中心、科技項(xiàng)目部、信息管理中心、證券事務(wù)部、采購(gòu)物流中心、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、工程技術(shù)設(shè)計(jì)研究院、總包事業(yè)部及安徽燊泰、泰爾表面、上海曦泰、上海智槃的中層及以上管理人員、核心骨干共52人，參加了本次會(huì)議。
▲參會(huì)人員合影
▲研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
? ? ? ? 會(huì)議開(kāi)始前，董事長(zhǎng)邰正彪與大家一起解讀了三年戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)思想及編制方針：
? ? ? ? 指導(dǎo)思想——
? ? ? ? 五個(gè)導(dǎo)向：戰(zhàn)略導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向
? ? ? ? 三個(gè)主義：理想主義、現(xiàn)實(shí)主義、樂(lè)觀主義
? ? ? ? 編制方針——
? ? ? ? 責(zé)任明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、布局長(zhǎng)遠(yuǎn)、效益增長(zhǎng)、目標(biāo)明確、注重創(chuàng)新
▲董事長(zhǎng)邰正彪作總結(jié)報(bào)告
? ? ? ? 在接下來(lái)的議程中，20個(gè)核心團(tuán)隊(duì)、52名核心骨干用1400分鐘的研討，分別進(jìn)行了戰(zhàn)略指標(biāo)回顧總結(jié)反思及自身能力分析，總體戰(zhàn)略，總體戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，SWOT分析四個(gè)議題的解讀、分享與研討。客觀的從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、泰爾自身優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了全面、具體、深入、詳盡的分析與解讀。
▲副董事長(zhǎng)邰紫鵬
▲生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)馮春蘭
▲營(yíng)銷中心營(yíng)銷總監(jiān)葉文匯
▲營(yíng)銷中心市場(chǎng)管理總監(jiān)孫曼曼
▲工程技術(shù)設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)宋智良
▲技術(shù)中心副主任葛燕飛
▲上海曦泰副總經(jīng)理陳晨
▲人力資源部部長(zhǎng)袁桃
▲信息管理部部長(zhǎng)朱連弟
▲分組討論
? ? ? ? 整場(chǎng)會(huì)議，討論熱烈，針對(duì)性、專業(yè)性、建設(shè)性、可行性強(qiáng)，為泰爾未來(lái)的發(fā)展提出了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與建議。
? ? ? ? 同時(shí)，會(huì)議明確了2020年合同、收入、回款、凈利潤(rùn)、人均營(yíng)業(yè)收入、人工成本、人均收益等各項(xiàng)指標(biāo)，提出了針對(duì)2020年發(fā)展的具體要求，整場(chǎng)會(huì)議富有成效。
? ? ? ? 董事長(zhǎng)邰正彪在總結(jié)中指出，共同研討、共同決策、共同發(fā)展，統(tǒng)一思想、格局、認(rèn)識(shí)，為公司發(fā)展指明了方向，極大的推進(jìn)了公司創(chuàng)造能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展能力。
? ? ? ? 戰(zhàn)略規(guī)劃是總結(jié)和規(guī)劃未來(lái)，是總結(jié)學(xué)習(xí)過(guò)去歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，只有掌握成長(zhǎng)和發(fā)展規(guī)律、問(wèn)題，才能對(duì)未來(lái)政治、經(jīng)濟(jì)、科技把握更加精準(zhǔn)。
? ? ? ? ?泰爾的總體目標(biāo)是：
? ? ? ? 一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)研究院、三個(gè)智能、四個(gè)平臺(tái)
? ? ? ? 一個(gè)目標(biāo)：中國(guó)冶金裝備行業(yè)一流、世界知名品牌
? ? ? ? 二個(gè)研究院：成形技術(shù)與裝備研究院、智能研究院
? ? ? ? 三個(gè)智能：智能化產(chǎn)品、智能化制造、智能化管理
? ? ? ? 四個(gè)平臺(tái)：冶金裝備的技術(shù)與研發(fā)平臺(tái)、核心制造平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)
? ? ? ? 未來(lái)1-3年，泰爾將通過(guò)價(jià)值管理，結(jié)合文化品牌，人力資源、數(shù)字化、信息化，實(shí)現(xiàn)向科技型、服務(wù)型轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，走向國(guó)際化、全球化。
? ? ? ? 董事長(zhǎng)要求大家同一思想、同一體系，同一標(biāo)準(zhǔn)，踐行“精勤治業(yè)、追求卓越”的泰爾精神、泰爾價(jià)值觀，做到四精、四勤、四信，共同實(shí)現(xiàn)“國(guó)際泰爾、百年泰爾”。